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学校召开2017年暑期校领导务虚会

2019-11-01 18:28:23  点击:[73]
学校召开2017年暑期校领导务虚会

9月6日,学校在临港校区行政楼330会议室召开2017年暑期校领导务虚会。校党委书记孙培雷主持会议,校党政领导、相关二级机构负责人出席会议。

会议分别听取了相关职能部门负责人就党政工作计划上半年完成情况与下半年重点工作任务、二级部门考核、落实思政巡视整改、上半年财务运行情况、“十三五”规划修订与“大学梦”、干部工作及干部考核、人才引进等重点工作的情况汇报。会上,全体与会人员畅所欲言、各抒己见,结合工作实际就各项重点工作进行了深入讨论。

会议认为,学校各项工作目标的制定要认真对照“十三五”规划制定的各项指标,各项工作的开展要按照“十三五”规划绘就的蓝图稳步推进;各二级部门要做好“十三五”规划的修订工作,进一步凝练学科发展方向,加强规划执行的过程考核。学校财务工作要继续推进财务预算的执行力度,认真做好财务预算项目库建设,努力开源节流,加强财务内控,不断完善二级部门财务管理制度。干部队伍建设要立足培养、立足管理、立足考核,以学习培训促进干部队伍素质提高,以完善考核评价机制来促进工作绩效的提升。学校二级部门考核工作要不断优化考核流程、完善考核内容,科学合理地设置考核指标,妥善处理好考核与激励之间的关系。

会议指出,高层次人才队伍建设已成为突破制约学校发展瓶颈、提升学校发展水平、提高学校综合实力的当务之急。在学校今后的人才引进工作中,要进一步优化人才引进流程,处理好学校统筹管理与二级学院自主权之间的关系;要进一步聚焦重点优势学科人才引进,加大资源投入与扶持力度;要做好人才引进规划工作,科学合理地用好学校编制资源;要积极探索与重点合作企业协同引进高端人才的机制,充分发挥校企合作的优势。学校相关部门要积极搭建服务平台,充分利用临港地区的各项优惠政策,增强学校对人才的吸引力,为引进的高端人才提供优质服务保障。在积极推进高端人才“引进来”的同时,要进一步创设有利于校内人才发展的制度环境,合理利用考核激励机制来调动广大青年教师的积极性,充分挖掘学校内部人力资源潜力。

校长胡晟就三方面重点工作做了要求,一是要不断提高人才培养质量,认真落实本科教学教师激励计划的工作要求,积极筹备明年本科教学工作审核评估各项准备工作;二是要紧紧围绕上海建设有全球影响力科创中心这个大局,不断提升科研服务能力,提高科技成果转化水平;三是要开源节流,提高财政预算执行率,不断争取各类校外办学资源。

党委书记孙培雷在总结讲话中指出,全校干部要以积极的精神面貌和昂扬的工作干劲迎接党的十九大胜利召开,为学校党委和行政换届开创良好的工作局面。对于各项重点工作,他要求继续做好干部岗位聘任工作,推进三级机构和基层岗位聘任工作;要进一步修订完善“十三五”规划,凝练学校重点发展方向;要紧紧抓住“立德树人”这个根本任务,加强大学生思想政治工作;要提高预算编制水平,科学制定2018年财政预算。孙培雷强调,各部门要结合地区发展机遇和学校学科优势,积极对接相关政府部门和合作企业,促进校地融合发展,实现校企合作共赢。最后,孙培雷要求全校干部在工作中要处理好传承和创新的关系,大胆突破、勇于创新,理清工作思路、理顺管理体制机制,统一思想、凝聚共识,朝着建设有特色鲜明的高水平应用技术大学目标不断迈进!(史志明)